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总之，闪光时刻事在地板市场较不景气，竞争环境变幻莫测的背景下，中小地板企业更要有危机意识，对症下药有针对性地布阵营销，这才是制胜的关键所在。事实上，源自市场营销比的不止是企业的投入，更考验地板企业的营销策划能力。

企业需要抓住消费者对大型企业不满意的地方，南故进行产品改善、级，或者研发换代产品，这是营销取得突围逆转的基础。首先，拼架中小地板企业要认清自身的优劣。对症下药布阵营销中小地板企业绝地重生营销不力，起讲难道中小地板企业就只能在大型企业夹击下的夹缝里苟延残喘吗?当然不是，起讲在营销史上中小企业上演屌丝逆袭的神话时常可见，也值得其他地板企业借鉴学习。

最后，好济大型企业再有庞大的营销系统，好济也很难做到覆盖和占领全部区域的市场份额，而其薄弱的区域正是中小型地板企业突围的营销区域，在这方面，中小企业要先做好这些区域，建立稳固的营销根据地，再向外围延伸营销区域。因此，新桥只有对症下药布阵营销，中小地板企业才能绝地重生。

然而，趵眼对于中小地板企业来说，趵眼在原材料成本持续上升、国家环保政策步步紧逼的重压之下，陷入产品卖不出去的恶性循环，只能降低在广告宣传方面的资金，最后呈现出中小地板企业营销不给力的局面。

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